Сегодня мы начинаем еще одну добрую традицию, а именно раздел fincorplus_interview. В процессе нашей работы мы встречаем очень много интересных, умных и вдохновляющих людей, настоящих мастеров своего дела, и не только в сфере финансов! Люди, которые начинают, воплощают в жизнь идеи, принимают решения, активно участвуют в формировании действительности компаний (что уже потом находит свое отражение в финансовой отчетности) стали участниками наших интервью. Эти интервью посвящены профессиональной деятельности и вдохновению, они краткие, без долгих вопросов и запутанных ответов, от первого лица, о главном.
Наше первое интервью — интервью с Надеждой Савенковой, руководителем импорта Good Wine и по совместительству руководителем ряда других проектов, в частности таких как: кафе Yellow Place, аксессуары для кухни и вина Good Wine Home, категории чая в Good Wine, магазин скандинавского дизайна для дома Iittala в ЦУМ. Мы спросили Надежду о ее профессиональной деятельности, любимых проектах, первую работу, каким образом она поддерживает и расширяет профессиональную компетенцию, и о том, что ее вдохновляет.
Я начала работать в 13 лет, подрабатывала частными уроками английского. В 15 соврала о своем возрасте и работала переводчиком. Летом заменяла секретаря у мамы в компании – растворимый кофе готовила и приказы печатала.
Сейчас я работаю руководителем отдела импорта в Good Wine. Паралельно веду еще ряд проектов – кофейня Yellow Place, аксессуары для кухни и вина Good Wine Home (скоро запуск интернет магазина), категория чая в Good Wine, магазин скандинавского дизайна для дома Iittala в ЦУМ.
Наша компания занимается — импорт, дистрибуция и своя розница Good Wine. Алкоголь и продукты питания.
Мне нравится моя работа – да! Это же 80% моих мыслей. Если бы не нравилась, не занималась бы уже 10й год подряд.
Моя работа нравится мне, потому что по своей натуре я люблю что-то открывать, развивать, доводить до определенного уровня и передавать следующему поколению менеджеров. И тут у меня полная свобода действий. Делаю, что хочу. Естественно, это огромная ответственность.
Самое сложное в моей работе — это многозадачность и человеческий фактор. Персонал — это одновременно самое ценное (без преувеличения) и самое сложное в компании.
Моё главное правило: принимая решения, руководствоваться любовью к делу, а не своими страхами.
Что делать если что-то не получается? Бездействие — это тоже выбор. Бизнес должен эволюционировать, как и человечество, постоянно. Поэтому в каждом конкретном случае большая удача угадать – делать иначе или вообще ничего не делать, если не получается. Рецепта нет.
Чтобы что-то получилось надо Все, что делается искренне, от души, в чем есть энергия, — получается. Все, что делается из страха, нужды, под давлением, — обречено на провал. Вот эта формула точно работает.
Меня вдохновляют Как ни странно, но меня вдохновляют танцы. Каждый вечер смотрю видео танцевальной школы в Сеуле 1 million dance. Посмотрю, как они танцуют, и хочется жить, творить. Мечтаю к ним попасть на мастер-классы. Сори, но бизнес-книги, тренинги и личности меня не вдохновляют уже давно. Как-то этот период прошел. «Не сотвори себе кумира». Простая жизнь, друзья, коллеги, любовь, спорт — это то, что дает мне энергию и счастье, которые я направляю в бизнес.
Интересные решения, которые доводилось реализовывать, мне сложно вспомнить, потому что каждый день принимаю десятки решений от переговоров с крутыми брендами до выбора цвета чашки для кофе.
Проекты, которыми горжусь. Я не горжусь, я люблю их. Больше всего Iittala и Yellow Place.
Опыт, важный урок: сразу прощаться с людьми, которые ленивы или не разделяют твои ценности. Работать с теми, с кем в общении не нужно «подбирать слова».
Ресурсы, которые помогают поддерживать мотивацию учиться новому, вдохновляют.
Бизнес — это всегда трансляция вашей личности во вне. Поэтому делайте его таким, чтобы вам самому хотелось стать своим клиентом. В Yellow Place у нас двойная закладка, кофе от The Barn и органическое молоко. Прежде всего, так люблю пить кофе именно я. Мне смешны бизнесы, в которых собственник как бы стыдится бывать, есть, получать услуги, покупать сам, потому что это просто деньги и полный треш в плане качества. Делайте все как для себя.
У меня уже традиция. Перед каждым новым проектом я иду в KMBS учиться. Была там на курсе по project management и digital marketing. Или еду в Европу за вдохновением – перед открытием кофейни 3 дня провели в Берлине, исходили там все знаковые кофейные места, выпили десятки чашек эспрессо.
С уважением,
Команда ФИНКОР ПЛЮС